Keuzecrisis!
Je kent inmiddels de kredietcrisis, energiecrisis, grondstoffencrisis en steeds meer: voedselcrisis. Er is een crisis die de meesten nog niet zo helder voor de geest hebben, maar waar je toch dagelijks mee te maken hebt. Een crisis die je ook ongelukkig maakt. Dit ken je vast: een vreselijk lange menukaart en je vriendin (m/v) kán máár níet kíezen, tot je maag zich omdraait van de hongerklop en je haar (m/v) bijna met geweld een keuze opdringt. Argh! Iets anders gezegd: de enorme keuzevrijheid in onze "moderne" samenleving maakt je ongelukkiger. Say what? Psycholoog Barry Schwartz legt dit uit in een korte presentatie. Het kost je 20 minuten en dat is gelukkig geen keuzeprobleem: gewoon kijken, al was het maar vanwege de prachtige humor. Voor wie toch denkt andere prioriteiten te hebben, hieronder een samenvatting van Schwartz' bevindingen. Ook handig om nadien even door te nemen om je geheugen te testen. Tip: pas deze gedachten eens toe op de relatiemarkt. 
Samenvatting:
1. De enorme keuzevrijheid maakt dat je verlamd raakt. Je kiest niet meer, de analyse van de beste optie kost veel tijd en energie, je moet verschillende winkels bezoeken, de afweging is vaak erg lastig, je komt er niet meer uit. Economen noemen al deze inspanningen transaction costs.
2. Als je uiteindelijk kiest, ben je ongelukkiger dan in het geval je minder keuze zou hebben. Waarom?!
Ten eerste: het besef van alle andere opties maakt dat je in het achterhoofd houdt dat je misschien niet de beste keuze hebt gemaakt. Was je iPhone toch niet zo goed als die HTC? Spijt!
Ten tweede: doordat je een gedegen analyse hebt gemaakt van alle alternatieven, weet je wat je mist. Je hebt net je geld uitgegeven aan een iPhone, maar daardoor kun je niet je stereo, iPod en fiets upgraden of op vakantie gaan, bovendien heb je nu die HTC niet. Economen noemen de kosten van het missen van die andere opties: opportunity costs.
Ten derde: door de kennis van al die opties zijn je verwachtingen zeer hooggespannen geworden. Dat maakt dat je praktisch altijd teleurgesteld zult zijn, want je vindt uiteindelijk altijd een paar dingen die niet perfect zijn aan je nieuwe iPhone, terwijl dat toch de beste smartphone moet zijn.
Ten slotte: bij één keuzemogelijkheid zou de verkoper schuldig zijn als het product niet voldoet aan je verwachtingen. Maar: jij maakt de afweging bij meerdere opties en je bent dus nu zelf schuldig aan het kiezen van die iPhone, die nooit perfect zal zijn.
Samenvatting:
1. De enorme keuzevrijheid maakt dat je verlamd raakt. Je kiest niet meer, de analyse van de beste optie kost veel tijd en energie, je moet verschillende winkels bezoeken, de afweging is vaak erg lastig, je komt er niet meer uit. Economen noemen al deze inspanningen transaction costs.
2. Als je uiteindelijk kiest, ben je ongelukkiger dan in het geval je minder keuze zou hebben. Waarom?!
Ten eerste: het besef van alle andere opties maakt dat je in het achterhoofd houdt dat je misschien niet de beste keuze hebt gemaakt. Was je iPhone toch niet zo goed als die HTC? Spijt!
Ten tweede: doordat je een gedegen analyse hebt gemaakt van alle alternatieven, weet je wat je mist. Je hebt net je geld uitgegeven aan een iPhone, maar daardoor kun je niet je stereo, iPod en fiets upgraden of op vakantie gaan, bovendien heb je nu die HTC niet. Economen noemen de kosten van het missen van die andere opties: opportunity costs.
Ten derde: door de kennis van al die opties zijn je verwachtingen zeer hooggespannen geworden. Dat maakt dat je praktisch altijd teleurgesteld zult zijn, want je vindt uiteindelijk altijd een paar dingen die niet perfect zijn aan je nieuwe iPhone, terwijl dat toch de beste smartphone moet zijn.
Ten slotte: bij één keuzemogelijkheid zou de verkoper schuldig zijn als het product niet voldoet aan je verwachtingen. Maar: jij maakt de afweging bij meerdere opties en je bent dus nu zelf schuldig aan het kiezen van die iPhone, die nooit perfect zal zijn.
Deze bijdrage is geplaatst door Piethelm Vaantjes op Donderdag, 23 april 2009 op 22:13.
en is opgeslagen onder algemeen.
Je kunt een reactie achterlaten, of trackbacken vanaf je eigen blog.
Ineke D.H., fotograaf onbekend Ineke Dezentjé Hamming is een specialist in het focussen op futiliteiten en non-prioriteiten: Babalin is haar daar dankbaar voor. Al gaan we steeds meer gebukt onder het juk van een flinke rij wereldwijde crises, deze geb
Gevolgd: Mei 19, 11:25
Hyves, eigenlijk van het Engelse hive (bijenkorf), is onze nationale trots onder de netwerksites. En zoals vast bekend, gaat het niet goed met de bijen. Hier en daar lijken ze op uitsterven te staan. Er worden sites aan gewijd en er wordt gediscussieerd
Gevolgd: Jun 05, 20:20